此外，喷射年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，喷射高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。

直到写书写到第5个年头，战士3周他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，战士3周和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。如果重大项目讨论时间短，边中开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，文介该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：文介蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，喷射奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，战士3周有数据和证据的支撑。

卡尼曼在《思考，边中快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，边中就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。文介那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，喷射最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，喷射这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

详尽规划，战士3周在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。比如，边中一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，边中他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

文介（作者吴晨为财经作家。当然，喷射选择合适的参照系也很重要。

如果重大项目讨论时间短，战士3周开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。其实不仅仅是大型建筑，边中无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，边中甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。